תאגידים ומיזוגים ורכישות / מיזוגים ורכישות
משרדנו הינו מהמובילים בישראל בתחום המיזוגים והרכישות. אנו מלווים עסקאות רכישה ומכירה של חברות, תוך שימוש במגוון הכלים המשפטיים – מיזוגים ורכישות, פיצולים ושינויי מבנה, מאבקי שליטה והשקעה אקטיביסטית.
המשרד מייעץ בעסקאות מורכבות, מקומיות ובינלאומיות בכל היבטי העסקה – מבנייה וגיבוש האסטרטגיה, דרך ניהול משא ומתן, עריכה וחתימת ההסכמים ועד לשלבי ביצוע העסקה.
שירותי המחלקה המסחרית כוללים מתן ייעוץ בנושא העברת שליטה בחברות, השתלטויות, הצעות רכש, בדיקת נאותות, השגת אישורי הממונה על הגבלים עסקיים ורשויות רגולטוריות אחרות, גיוסי הון, הקמת מיזמים משותפים ושיתופי פעולה אסטרטגיים מקומיים ובינלאומיים. בתחום הטכנולוגי, במהלך השנים ניהלנו והובלנו מגוון עסקאות מיזוגים ורכישות וגיוסי הון מורכבים ורחבי היקף עבור חברות טכנולוגיה במגוון תחומים, ביניהם חברות תקשורת, מכשור רפואי, חברות תוכנה וחומרה, אינטרנט ועוד.
הידע המקצועי הרב הקיים במשרד ושיתוף הפעולה ההדוק בין מחלקות המשרד מאפשרות ללקוחות המשרד ליהנות מייעוץ מקיף וכולל בסוגיות השונות הקשורות לעסקאות אלו לרבות תחום דיני העבודה ותמריצים לעובדים, דיני מיסים, מימון רכישות, דיני הגבלים עסקיים, ניירות ערך, רגולציה ועוד.
בשנת 2019 ליווה המשרד למעלה מ-60 עסקאות מיזוגים ורכישות והשקעה. ביניהם, ייצוג חברת Cryolife בעסקה אסטרטגית עם חברת אנדוספן הישראלית, ייצוג קבוצת הפריווט אקוויטי Bridgepoint ברכישת השליטה בחברה הישראלית Qualitest תמורת 420 מיליון דולר, ייצוג קבוצת עזריאלי במכירת אחזקותיה בחברת סופרגז תמורת כ-820 מיליון ש”ח, ליווי קבוצת ISS הדנית במכירת פעילותה בישראל תמורת 300 מיליון ש”ח וייצוג של קבוצת דנאל במהלך האסטרטגי שלה לרכישה 51% מקבוצת עיניים.
לעסקאות נוספות, לחצו כאן.
משרדנו מדורג כדרך קבע במדריכי דירוג ישראליים ובינלאומיים בתחום המיזוגים והרכישות ובתחום ההייטק.
חדשות ועדכונים - תאגידים ומיזוגים ורכישות / מיזוגים ורכישות:
קרן פימי רכשה את השליטה בעמיעד בכ- 22 מיליון דולר
בהמשך לפרסומים בתקשורת, קרן פימי השלימה בימים האחרונים את רכישת השליטה בחברת עמיעד מערכות מים בע"מ. מיקי ברנע ורון שוחטוביץ ייצגו את בעלת השליטה היוצאת בעמיעד - קרן החושלים אגש"ח לעסקים בע"מ. במסגרת העסקה, השקיעה קרן פימי כ- 19 מיליון דולר בחברת עמיעד תמורת הקצאת מניות, ובנוסף רכשה מקרן החושלים חלק מהחזקותיה.
משרדנו ייצג את סרף במכירת פעילות הווידאו לרכב ל-lytx
עורכי הדין מיקי ברנע ואריאלה דרייפוס, ייצגו את חברת סרף, אשר הוקמה בשנת 1996 ועוסקת בפיתוח פתרונות גישה וגישור בין רשתות תקשורת שונות, בעסקת של מכירת פעילות הווידאו לרכב ל-lytx בכ-20-30 מיליון דולר. בעקבות העסקה, חטיבת הוידאו טלמטיקס של סרף תהפוך להיות ליטיקס-ישראל.
מפרים הסכמים: שוק ההון בימי הקורונה
שורה ארוכה של עסקאות ענק שמתבטלות, חוסר הוודאות שאין איך להתמודד איתו, וחברות הענק שמרשות לעצמן את מה שהקטנים והעצמאים רק יכולים לחלום עליו. מגזין G של גלובס פרסם ניתוח מעמיק על שוק ההון בעידן הקורונה ועל כך ששלל עסקות בשלבים שונים, בוטלו, נדחו או הרוכשים התחילו להערים בהן קשיים ולהכניס תנאים נוספים לקיום העסקות.
כחלק מהניתוח המעמיק התראיין את מיקי ברנע, כמומחה למיזוגים ורכישות ואמר בין היתר כי: "החל מפברואר אנחנו רואים תופעה שבה הזמן נהיה אלסטי. בדרך כלל אנשים חותרים להכניס עסקה לקצב, ומרגע לחיצת היד רוצים להתקדם מהר. עכשיו אנשים פחות חותרים להשלמה, מושכים זמן כדי לראות מה יקרה. האלמנט הכי גדול כאן הוא חוסר הוודאות ולזה אין פתרון. אי אפשר להסתמך כאן על ניסיון העבר."
תאגידים ומיזוגים ורכישות / מיזוגים ורכישות
משרדנו הינו מהמובילים בישראל בתחום המיזוגים והרכישות. אנו מלווים עסקאות רכישה ומכירה של חברות, תוך שימוש במגוון הכלים המשפטיים – מיזוגים ורכישות, פיצולים ושינויי מבנה, מאבקי שליטה והשקעה אקטיביסטית.
המשרד מייעץ בעסקאות מורכבות, מקומיות ובינלאומיות בכל היבטי העסקה – מבנייה וגיבוש האסטרטגיה, דרך ניהול משא ומתן, עריכה וחתימת ההסכמים ועד לשלבי ביצוע העסקה.
שירותי המחלקה המסחרית כוללים מתן ייעוץ בנושא העברת שליטה בחברות, השתלטויות, הצעות רכש, בדיקת נאותות, השגת אישורי הממונה על הגבלים עסקיים ורשויות רגולטוריות אחרות, גיוסי הון, הקמת מיזמים משותפים ושיתופי פעולה אסטרטגיים מקומיים ובינלאומיים. בתחום הטכנולוגי, במהלך השנים ניהלנו והובלנו מגוון עסקאות מיזוגים ורכישות וגיוסי הון מורכבים ורחבי היקף עבור חברות טכנולוגיה במגוון תחומים, ביניהם חברות תקשורת, מכשור רפואי, חברות תוכנה וחומרה, אינטרנט ועוד.
הידע המקצועי הרב הקיים במשרד ושיתוף הפעולה ההדוק בין מחלקות המשרד מאפשרות ללקוחות המשרד ליהנות מייעוץ מקיף וכולל בסוגיות השונות הקשורות לעסקאות אלו לרבות תחום דיני העבודה ותמריצים לעובדים, דיני מיסים, מימון רכישות, דיני הגבלים עסקיים, ניירות ערך, רגולציה ועוד.
בשנת 2019 ליווה המשרד למעלה מ-60 עסקאות מיזוגים ורכישות והשקעה. ביניהם, ייצוג חברת Cryolife בעסקה אסטרטגית עם חברת אנדוספן הישראלית, ייצוג קבוצת הפריווט אקוויטי Bridgepoint ברכישת השליטה בחברה הישראלית Qualitest תמורת 420 מיליון דולר, ייצוג קבוצת עזריאלי במכירת אחזקותיה בחברת סופרגז תמורת כ-820 מיליון ש”ח, ליווי קבוצת ISS הדנית במכירת פעילותה בישראל תמורת 300 מיליון ש”ח וייצוג של קבוצת דנאל במהלך האסטרטגי שלה לרכישה 51% מקבוצת עיניים.
לעסקאות נוספות, לחצו כאן.
משרדנו מדורג כדרך קבע במדריכי דירוג ישראליים ובינלאומיים בתחום המיזוגים והרכישות ובתחום ההייטק.
חדשות ועדכונים - תאגידים ומיזוגים ורכישות:
קרן פימי רכשה את השליטה בעמיעד בכ- 22 מיליון דולר
בהמשך לפרסומים בתקשורת, קרן פימי השלימה בימים האחרונים את רכישת השליטה בחברת עמיעד מערכות מים בע"מ. מיקי ברנע ורון שוחטוביץ ייצגו את בעלת השליטה היוצאת בעמיעד - קרן החושלים אגש"ח לעסקים בע"מ. במסגרת העסקה, השקיעה קרן פימי כ- 19 מיליון דולר בחברת עמיעד תמורת הקצאת מניות, ובנוסף רכשה מקרן החושלים חלק מהחזקותיה.
משרדנו ייצג את סרף במכירת פעילות הווידאו לרכב ל-lytx
עורכי הדין מיקי ברנע ואריאלה דרייפוס, ייצגו את חברת סרף, אשר הוקמה בשנת 1996 ועוסקת בפיתוח פתרונות גישה וגישור בין רשתות תקשורת שונות, בעסקת של מכירת פעילות הווידאו לרכב ל-lytx בכ-20-30 מיליון דולר. בעקבות העסקה, חטיבת הוידאו טלמטיקס של סרף תהפוך להיות ליטיקס-ישראל.
מפרים הסכמים: שוק ההון בימי הקורונה
שורה ארוכה של עסקאות ענק שמתבטלות, חוסר הוודאות שאין איך להתמודד איתו, וחברות הענק שמרשות לעצמן את מה שהקטנים והעצמאים רק יכולים לחלום עליו. מגזין G של גלובס פרסם ניתוח מעמיק על שוק ההון בעידן הקורונה ועל כך ששלל עסקות בשלבים שונים, בוטלו, נדחו או הרוכשים התחילו להערים בהן קשיים ולהכניס תנאים נוספים לקיום העסקות.
כחלק מהניתוח המעמיק התראיין את מיקי ברנע, כמומחה למיזוגים ורכישות ואמר בין היתר כי: "החל מפברואר אנחנו רואים תופעה שבה הזמן נהיה אלסטי. בדרך כלל אנשים חותרים להכניס עסקה לקצב, ומרגע לחיצת היד רוצים להתקדם מהר. עכשיו אנשים פחות חותרים להשלמה, מושכים זמן כדי לראות מה יקרה. האלמנט הכי גדול כאן הוא חוסר הוודאות ולזה אין פתרון. אי אפשר להסתמך כאן על ניסיון העבר."